创业公司的三大死穴!一点没做好,都会灰飞烟灭!

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随着大众创业,万众创新的时代进程和节奏。随着信息的变态发展和进步。随着人性贪婪的欲望持续指数型进化。创业,已经成为一种生活方式,在这个时间空间里,好像如果不去创业就代表了背弃理想,错过时代,错过一大波暴富机会的代表。每个人都削尖脑袋钻进创业的大军。

胆子大一点,野心大一点的选择自己自立门户。胆子小一点,野心藏一点的选择跟随某个创业项目。而我,就属于第一种,从几年前就是第一种。而团队里的,都是第二种。也就是说,今天的创业公司的形态和传统的创业公司形态是完全不同的:

1-传统公司是一个创业老板带着一群打工的不想创业的人。2-现在的创业公司是一个创业老板带着一群想创业的小老板。

说到这里有没有汗毛竖起来?为啥?一头狼带着一群羊=传统公司,一头虎带着一群狼=创业公司,你能听懂了吗?没别的原因,这就是为啥以前开个公司,只要不出现重大问题都能持续十年二十年。最少也能撑3年。

现在做个创业公司,特别是导入个什么共创共赢,共享共分的概念,搞了一批批的投资人,合伙人,入股人的,坚持个1年叫良心,坚持2年叫能力,坚持3年叫奇迹。当然了90%的创业公司都死在了第1年。

死在了,从上到下,从老大到老小的创业组织成员们齐刷刷的追求几个东西:

1-求快,快速盈利,快速赚钱,快速复制,快速做规模

2-求名,好像没有几家媒体给他写个创业故事,没几个投资机构背书的话,创业就失去意义了

3-求永生,为了不让得到的蛋糕消失,从上到下都是温情,亲情,兄弟情,用情贯穿组织。

这普遍的3求,注定了普遍的3失去:

1,失去信任,快,直接后果就是服务不到位,底层成长没时间,跟不上节奏,信任丢失的时候,就是崩盘的时候。

2,失去机会,一旦集体掉进名里,掉进投资人和大众给你赋予的标签里,就很难掉头,转向。继而沉浸在那一刻的名分里,坚守过时的机会,错过新的机会。

3,失去源动力,一旦为情所困,用情感,情怀带领团队,管理团队,就直接被情感绑架,当你用情谈事做事的时候,你会发现,什么事也没法做了,因为总会伤害到某个人的情感。这在充满情的组织里是很伤害人的。

那么,这几个问题,究竟是什么问题?根源在哪里?毫无疑问,一切公司的问题,归根结底是老大的问题,归根到底是老大思维的问题。这还算好的呢。更不好的是还有一大批的创业公司,根本就没有老大!同时几个老大!这种情况都离地狱蛮近的。好了,假如说只有一个老大掌舵的话,会有哪3大死穴直接威胁创业型公司呢?

死穴1:老大的格局不够大

上梁不正下梁歪,老大不大小人多。大部分创业公司死,就是因为老大本身就是创业者,整个的思想高度,眼界宽度,心胸气度和财富目标本身就不高。而现在的信息发达,机会遍地,诱惑无数,下面的人稍稍提升一点点就会碾压老大的各种商。

试问,你会愿意跟随一个目标不大,心胸狭隘,思想层次偏低的老大吗?如果愿意的话,不都是为了眼前的一点点金钱和利益吗?能持久吗?迟早炸锅还差不多吧?

不要讲下面的人咋样了,老大自己就得被自己的小心眼折磨死,心虚死,那这样如果遇到问题的话,怎么能齐心协力,共度难关?心怀鬼胎,各自寻找出路还出不多吧?所以,老大的格局,是第一大死穴。这也是最重要的创业修行课题。

但是,千万不要以为我说的是老大要在金钱上搞多么大的格局。我说的是思想的维度高度。也叫思维一定要高。老大的格局应该是:让想赚钱的兄弟赚到大钱,通过让兄弟赚到大钱修炼自己的境界和思维正循环。也就是我们天天喊得:让想赚钱的人赚钱吧!我们要人心。要人心干嘛?带这些人进入更高的生命高度。在钱上缠绵的团队,必然在钱上崩裂。

只有老大跳出来钱的高度,才能轻松自如,如如不动的带兄弟赚到钱。所以,可以说,老大的思想格局提升是为了带下面的团队赚钱。带下面的团队赚钱是为了提升下面人的高度格局。你总不能天天跟一群穷鬼聊思想,觉悟和生命吧?真心帮人,就真心让人家赚钱。真心让人家赚钱,就真心修炼老大自己的格局,智慧和思维层次。

死穴2:团队的管理松散。

我曾经喊过一句看似很牛很有智慧的话:真正的管理无需管理。今天我在看来,这句话就是屁话!这句话的成立条件是:底下的人已经被老大激发出自动自发的觉悟和动力,已经思维层次上来了的情况下。

可是,现实是:你不能带着下面的人都赚到钱,人性是不可能瞬间提升境界的。那有没有思维层次高的,适用于这句话的?有,少数。极少数。多数,大多数的人是只有一种情况:人性本贱。你想让老子干活,就得给老子吃肉,吃不了肉,别给老子画饼。给老子画饼,老子就能拖就拖。

这就很正常的形成了一个循环:没钱---没觉悟---更没钱---更没有觉悟---更穷-------你懂了,对吧。当然不排除另外的少数循环:没钱---觉悟---相信---行动---持续行动---赚钱---更相信---更觉悟--更行动---你也懂得了

但是,这个时候,就是考验一个创业公司的老大,到底是真菩萨还是假神仙了。假神仙会持续画饼,持续鸡血,持续打感情牌,兄弟牌,反正留下的就留下,离开的就离开,反正他再扩展流量和团队,美名其曰筛选嘛,真菩萨会像传统公司一样,明确的工作内容,事件,时间管理,军事化地狱化的惩罚和奖励。严格非人性化的逼着兄弟们先去干。哪怕恨他,怕他,不理解甚至逃跑。都不惜一切代价要把执行力这个东西落地下去。至于感情,解释和情面脸面,统统滚一边去。他只负责让每个人动起来,因为他知道,这个动作离钱最近,离假情最远,离真心最近,离道和神最近。

懂了,就懂了。创业就是一个人带着一群人的修行!所以,忘记温情的动作,把真爱放进心里。军事化的管理,魔鬼化的训练才是创业者的反人性生活常态!

死穴3:目标多元,精力分散。

如果说第2个死穴是懒,已经是人性的恶的化。那么这个“贪”将是人性恶的极致!一个创业公司,想要活着,并且带兄弟们活着。戒贪,将是最大的修行。一个人,一天的动作超过3个,都不会有结果。一个公司,盈利的点超过3个,业务超过3个,就是飞蛾扑火,死无葬身之地!天下的机会和财富太多了,你是啥都想要,必然啥都失去。

而,社群空间,有且只有一个身份:未来心商业生态的通道!说的俗一点,就是我们专注于搭建精准靠谱的流量粉丝池,只收过路费。

产品,你们卖。粉丝,我们造。赚钱了,分点给兄弟们就好了。所以,只要公司在一天,我们自己就不卖一件货。只对接孵化,不生产,不自营。好了,又把自己写明白了。谢谢你们的阅读,又拿你们当了靶子,抱歉。接下来:

1-调整自己的心态,做到问心无愧,思维碾压,至于谁舒服不舒服,不管了。

2-内部团队管理军事化,具体化,外部团队地狱化,能玩的留下,不能的随缘。

3-业务变现单一化,干货价值激活流量,价值流量对接好产品

未来3年,不变了。未来一生,就明白了。就这样吧,只管赚钱,再谈修炼,如此而已。至于和这3件事无关的一切,屏蔽。看似今天我在为你的赚钱负责,其实是借助对你的负责,对我自己负责而已!

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